Viziunea noastră pentru EOS

Unde va fi EOS în zece ani? Consiliul de Administrație al Grupului stabilește un curs clar: noile tehnologii, investițiile din ce în ce mai mari și spiritul antreprenorial vor asigura viitorul succes al EOS.

Annual Report

A avea o strategie este cel mai important lucru. Acesta a fost crezul multor companii de-a lungul a zeci de ani. Însă vremea companiilor care s-ar putea dezvolta pe baza unor planuri stabilite pe zece ani a dispărut de mult. Digitalizarea schimbă lumea într-un ritm foarte rapid. Cu toate acestea, companiile au încă nevoie de un obiectiv pentru care să muncească și care să îi motiveze. Klaus Engberding este conștient de acest lucru. În ultimele luni, CEO-ul Grupului EOS a colaborat cu cei patru colegi din Consiliul de Administrație pentru a dezvolta o viziune pentru viitorul EOS: "Suntem un investitor financiar conectat la nivel global, condus de tehnologie și spirit antreprenorial".

"Prima întrebare la care trebuia să se răspundă a fost: ce constituie nucleul afacerii noastre și ce zone de creștere putem ocupa cu ajutorul tehnologiilor noastre digitale", explică dl. Engberding. "În trecut, am fost o companie analogă de colectare a creanțelor. Dar noile dezvoltări, cum ar fi analizele avansate, deschid noi oportunități de evaluare a creanțelor și portofoliilor și de gestionare a modului în care le procesăm”.

Centrul de analiză este un bun exemplu. "Platforma de auto-învățare pe care o dezvoltăm poate analiza foarte rapid volume mari de date pentru a stabili care este cel mai potrivit pas următor care trebuie făcut în procesarea creanțelor. Noi numim aceasta "cea mai bună acțiune viitoare" (“best next action”), explică Justus Hecking-Veltman, membru al Consiliului de Administrație și Chief Financial Officer al Grupului EOS. "Printre altele, platforma reprezintă baza analitică pentru sistemul de colectare a creanțelor "Best Next Inkasso", pe care îl dezvoltăm în Germania. Cu ajutorul analizelor avansate, vom ști în viitor cum și când îi putem contacta pe cei care plătesc cu întârziere, astfel încât să găsim rapid soluții satisfăcătoare de ambele părți", spune Andreas Kropp, membru al Consiliului de Administrație al Grupului EOS și responsabil pentru piața din Germania.

Tehnologia digitală va îmbunătăți considerabil evaluarea portofoliilor oferite spre vânzare. "Aceasta înseamnă că putem face mai mult decât să oferim rezultate excelente clienților noștri. Prin coordonarea și personalizarea procedurilor de colectare pentru fiecare plătitor întârziat, deschidem noi căi pentru ca aceștia să se îndrepte către o viață fără datorii. Prin urmare, ne apropiem de scopul nostru “For a debt-free world” ("Pentru o lume fără datorii"), explică Klaus Engberding.

În viitor, ne vom intensifica și mai mult activitățile ca investitor cu o rețea dezvoltată la nivel global. Intenționăm să creștem în primul rând în afacerile cu creanțe garantate.
Justus Hecking-Veltman, Membru al Consiliului de Administrație EOS și Chief Financial Officer
Consiliul de Administrație al EOS discută în cadrul unui workshop despre viziunea companiei (în foto: Marwin Ramcke și Andreas Kropp).
Andreas Witzig, responsabil pentru Europa de Vest și America de Nord.

Investiții în toate categoriile de active

EOS vede un mare potențial în achizițiile de datorii. "În viitor, ne vom intensifica și mai mult activitățile ca investitor la nivel global. Intenționăm să creștem în primul rând afacerile cu creanțe garantate ", spune dl. Hecking-Veltman. Grupul EOS are deja o vastă experiență în acest domeniu. "În ultimii doi ani am achiziționat un număr mare de portofolii securizate în Europa de Est. Dorim să creștem și mai mult nivelul actual în viitor", explică Marwin Ramcke, membru al Consiliului de Administrație al Grupului EOS și responsabil pentru regiunea Europei de Est.

Până în prezent, EOS s-a concentrat asupra tranzacțiilor cu creanțe negarantate pe piața din Europa de Vest. Dar și aici Grupul începe să se concentrează mai mult pe portofoliile cu garantate. "De acum înainte, ne propunem să achiziționăm pachete de creanțe garantate în Spania, așa cum facem în prezent în Franța. În viitor, ne putem vedea cumpărând portofolii în țări în care nu suntem reprezentați de propria noastră companie. Am implementat deja acest lucru cu succes în Portugalia, colaborând cu un partener ", spune Dr. Andreas Witzig, membru al Consiliului de Administrație al Grupului EOS și responsabil pentru regiunea Europei Occidentale.

CEO Klaus Engberding și CFO Justus Hecking-Veltman
Vorbitorii invitați oferă informații valoroase
Suntem un investitor financiar conectat la nivel global, condus de tehnologie și spirit antreprenorial.
CEO Klaus Engberding

EOS va investi pe viitor în alte clase de active. De exemplu, EOS cumpără de ceva vreme portofolii de proprietăți. "Ca urmare a achiziției portofoliilor de creanțe garantate, am căpătat o vastă experiență în evaluarea și vânzarea de bunuri imobiliare", spune dl. Engberding. "Până acum, am achiziționat creanțe în cea mai mare parte întârziate peste scadență. Pentru viitor, cu siguranță pot preconiza că vom cumpăra active aflate în pericol de neplată și creanțe colectate cu regularitate. În toate aceste schimbări mă bazez pe spiritul antreprenorial al angajaților noștri. Având curajul de a ne schimba și de a avea încredere în forțele noastre, putem colabora pentru a transforma viziunea noastră în realitate. Astfel vom asigura succesul Grupului pe termen lung ", spune CEO-ul.

distribuire

Imprimare